「今の職場、いきいき働ける？」～ワクワクに満ちた職場には何があるのか～

開催日：2022年03月26日

コラボレーション授業

ワクワクする職場には何があるんでしょう？

コーヒーの香り漂う会場で、いつもよりリラックスして授業スタート！！今日の授業は、対話型ワークの後に先生のお話という、いつもと順番が逆の形式。最後にどんなギャップに気付くのか楽しみです。

まずは4人ずつ３つのグループに分かれて自己紹介。

次に、今日のテーマの逆、「やる気がそがれる職場にある要素」を思いつくまま、付箋に書き出します。皆さんスラスラとたくさん出てきました！！

次に、「ワクワクに満ちた職場には何があるのか」について、これもまた思いつくまま付箋にどんどん書いていきます。そして自分で書いたものをみんなに紹介しあったら、次は出てきたキーワードをグルーピング。それぞれのグループに名前を付けます。そして、自分が重要と思ったキーワード３つを選んで★印をつけ、ワークは終了。

１つの課題に向き合うチームの疑似体験をしたのですが、人それぞれに思うことが違って妙に感心したり、自分のキーワードと似ていて共感したり、この付箋はどのグループだろうと悩み、ワイワイ盛り上がりました。

模造紙いっぱいに貼られた付箋を眺めつつ、ここで島田先生の登場です。

さて、先生の話とみんなで出した集合知は、何がどう違うのでしょうか。

どうやらワクワクする職場にするには、エンゲージメントの向上、つまり「個人と組織が対等の関係で、互いの成長に貢献し合う」ことが必要で、８つの要素が一定程度整うことが大切だそうです。

ワクワクが足りない職場の３大傾向として

・会社のビジョンと個人のキャリアが繋がっていない

・コミュニケーション不全　

・管理職が機能していない

があげられます…が、誰が悪いわけでもなく、そういう状況になっている背景があるのです。

組織開発の基本ステップ≪サーベイ（アンケート）を活用して問題を可視化→対話→改善≫

最後に、島田先生の組織改善による事例をあげてもらい、羨ましい効果を知りました。ただ、それには社長のコミットがないと難しいのが現状のようです。

では、私たちにできることって何でしょう？

先生曰く、「いきなり、経営陣と対話を求めるのは難しくても、まずは自分のチームや係長クラスと何でも言い合える関係性を築いていくことから始めてみてください。小さな動きでも、周りに波及していくものです。」とのこと。

いつか職場全体に波及してワクワクする職場になるといいですね。

≪この授業のスタッフ≫

Report：岡本 理恵

Photo: 三河 慶樹

Staff：みね せりか、森 彩夏